刘润《5分钟商学院 实战》每天5分钟解决260个商业问题 百度网盘下载 会员免费 - 蓝天教育
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课程亮点
1.知行合一，天下第一难事。要想做到，只能刻意练习。这门课就是带你对商业能力进行刻意练习的一门课。 2.每天5分钟，带你把商业知识转化成实战能力。比如：从知识角度你应该知道的概念是“锚定效应”，但在实战中，你要解决的问题是“又想做品质又想做划算，怎么办？”。像这样的转换，刘润老师要带你完成200次。 3.你将得到：200个商业世界真实问题的解决方案、200张学习卡片、50期商业热点/商业报告解读、49期学员私董会分享。 4.你在学习过程中，产生的问题都可以在知识城邦向刘润发问，他会随时抽取好问题进行深入解答。 5.刘润老师在得到开设了四门商学课程，已经超过50万人学习，这些同学结成了非常紧密的学习群体，加入这门课，不仅能收获到商业知识，你还相当于加入了一个互帮互助的商业共同体。 6.这门课，建议你搭配《5分钟商学院·基础》一起学习。
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课程目录
├──00丨课前必读（共3讲）
| ├──17.1016丨 刘润写给你的一封信：实战篇应该怎么学习？.pdf4.54M
| ├──17.1016丨发刊词｜你想不想成为一个很厉害的人？（附全年课表）.pdf4.16M
| ├──17.1016丨发刊词丨你想不想成为一个很厉害的人？（附全年课表）.mp31.39M
| └──18.0114丨刘润：如何使用专栏才能达到最大效果？.pdf2.76M
├──01丨理解用户：用户（共17讲）
| ├──17.1016丨001｜心理账户：给父母钱他们舍不得花，给孩子钱他们却乱花，怎么办？.pdf3.52M
| ├──17.1016丨001丨心理账户：给父母 钱他们舍不得花，给孩子钱他们却乱花，怎么办？.mp31.53M
| ├──17.1016丨002｜语义效应：想只靠说话的技巧，就能获得订单，怎么办？.pdf3.42M
| ├──17.1016丨002丨语义效应：想只靠 说话的技巧，就能获得订单，怎么办？.mp31.46M
| ├──17.1016丨003｜沉没成本：自助餐食客都想“吃回本”，怎么办？.pdf2.59M
| ├──17.1016丨003丨沉没成本：自助餐食客都想吃回本，怎么办？.mp31.50M
| ├──17.1016丨004｜锚定效应：又想做品质又想做划算，怎么办？.pdf3.98M
| ├──17.1016丨004丨锚定效应：又想做 品质又想做划算，怎么 办？.mp31.52M
| ├──17.1016丨005｜读拳谱：20-35岁的年轻人，最喜欢买什么？.pdf3.59M
| ├──17.1016丨005丨读拳谱：20-35岁的年轻人，最喜欢买什么？.mp31.65M
| ├──17.1016丨006｜确定效应：小确幸和博大彩，怎么选？.pdf3.09M
| ├──17.1016丨006丨确定效应：小确幸和博大彩，怎么选？.mp31.55M
| ├──17.1016丨007｜反射效应：越有钱越不肯冒险，怎么办？.pdf4.22M
| ├──17.1016丨007丨反射效应：越有钱越不肯冒险，怎么办？.mp31.52M
| ├──17.1016丨008｜迷恋小概率事件：顾客对小恩小惠没兴趣了，怎么办？.pdf2.54M
| ├──17.1016丨008丨迷恋小概率事件： 顾客对小恩小惠没兴趣了，怎么办？.mp31.53M
| ├──17.1016丨009｜联合评估：产品被比下去了，怎么办？.pdf3.47M
| ├──17.1016丨009丨联合评估：产品被比下去了，怎么办？.mp31.47M
| ├──17.1016丨010｜看比赛：淘宝卖家是如何让你忍不住剁手的？.pdf3.89M
| ├──17.1016丨010丨看比赛：淘宝卖家是如何让你忍不住剁手的？.mp31.56M
| ├──17.1016丨011｜现状偏见：缺乏改变的动力，怎么办？.pdf3.42M
| ├──17.1016丨011丨现状偏见：缺乏改 变的动力，怎么办？.mp31.50M
| ├──17.1016丨012｜比例偏见：数字不变，想造更大的噱头，怎么办？.pdf3.35M
| ├──17.1016丨012丨比例偏见：数字不 变，想造更大的噱头， 怎么办？.mp31.59M
| ├──17.1016丨013｜合算偏见：顾客就想多获得少付出，怎么办？.pdf3.43M
| ├──17.1016丨013丨合算偏见：顾客就想多获得少付出，怎么办？.mp31.50M
| ├──17.1016丨014｜跨期偏好：积分优惠打动不了顾客，怎么办？.pdf3.16M
| ├──17.1016丨014丨跨期偏好：积分优 惠打动不了顾客，怎么办？.mp31.53M
| ├──17.1016丨015｜大复盘：用户研究，到底在研究什么？.pdf1.64M
| ├──17.1016丨015丨大复盘：用户研究，到底在研究什么？.mp31.76M
| ├──17.1109丨加餐｜每一个你暗自得意的“小便宜”，都是卖家的精心设计.pdf3.46M
| ├──17.1109丨加餐丨每一个你暗自得意的“小便宜，都是卖家 的精心设计.mp31.23M
| ├──18.0315丨加餐丨消费者如何利用商业逻辑，来保护自己的权益.mp32.02M
| └──18.0315丨加餐丨消费者如何利用商业逻辑，来保护自己的权益.pdf3.02M
├──02丨理解用户：渠道（共31讲）
| ├──17.1106丨016｜选址逻辑：不知道选贵而近，还是远而便宜的地方开店，怎么办？.pdf3.77M
| ├──17.1106丨016丨选址逻辑：不知道选贵而近，还是远而便 宜的地方幵店，怎么办？.mp31.52M
| ├──17.1107丨017｜引流品：便宜虽然能吸引用户，但是不赚钱，怎么办？.pdf2.82M
| ├──17.1107丨017丨引流品：便宜虽然能吸引用户，但是不赚钱，怎么办？.mp31.53M
| ├──17.1108丨018｜奖励用户：我给用户提成，用户反而不推荐了，怎么办.pdf2.60M
| ├──17.1108丨018丨奖励用户：我给用户提成，用户反而不推荐了，怎么办？.mp31.46M
| ├──17.1109丨019｜异业联盟：我的服装店，每天门可罗雀，怎么办？.pdf3.69M
| ├──17.1109丨019丨异业联盟：我的服装店，每天门可罗雀， 怎么办？.mp31.49M
| ├──17.1110丨020｜看比赛：百度，阿里，腾讯，还有万达，到底在打什么？.pdf3.10M
| ├──17.1110丨020丨看比赛：百度，阿里，腾讯，还有万达， 到底在打什么？.mp31.46M
| ├──17.1111丨 实操丨私董会第1期：经销商不愿意推荐我们的产品，怎么办？.pdf3.44M
| ├──17.1111丨加餐实操丨私董会第1期：经销商不愿意推荐我们的产品，怎么办？.mp33.31M
| ├──17.1113丨021｜有效流量：流量很大，但大家都只看不买，怎么办？.pdf3.58M
| ├──17.1113丨021丨有效流量：流量很大，但大家都只看不买，怎么办？.mp31.49M
| ├──17.1114丨022｜展示设计：顾客逛了一圈，就蒙圈地走了，怎么办？.pdf3.20M
| ├──17.1114丨022丨展示设计：顾客逛了一圈，就蒙圈地走 了，怎么办？.mp31.52M
| ├──17.1115丨023｜决策时间：用户思考了很久，又把商品放回去了，怎么办？.pdf2.85M
| ├──17.1115丨023丨决策时间：用户思考了很久，又把商品放回去了，怎么办？.mp31.52M
| ├──17.1116丨024｜促销活动：想用最少的钱临门一脚，促使用户决心购买，怎么办？.pdf3.19M
| ├──17.1116丨024丨促销活动：想用最少的钱临门一脚，促使用户决心购买，怎么 办？.mp31.46M
| ├──17.1117丨025｜看比赛：双11的快递数每年翻番，为什么物流反而越来越快？.pdf3.23M
| ├──17.1117丨025丨 看比赛：双11的快递数每年翻番，为什么物流反而越来越快？.mp31.53M
| ├──17.1118丨加餐实操丨私董会第2期：后来的竞争者模仿我们，怎么 办？.mp33.76M
| ├──17.1118丨实操丨私董会第2期：后来的竞争者模仿我们，怎么办？.pdf5.84M
| ├──17.1120丨026｜连带率：顾客逛了半天，没买多少东西，怎么办？.pdf4.59M
| ├──17.1120丨026丨连带率：顾客逛了半天，没买多少东西， 怎么办？.mp31.44M
| ├──17.1121丨027｜营销一体化：企业希望用销售效益“绑架”广告投放，怎么办？.pdf2.94M
| ├──17.1121丨027丨营销一体化：企业希望用销售效益绑架”广告投放，怎么办？.mp31.46M
| ├──17.1122丨028｜相关性：我也想把啤酒放在尿片旁边，怎么办？.pdf3.44M
| ├──17.1122丨028丨相关性：我也想把啤酒放在尿片旁边，怎 么办？.mp31.42M
| ├──17.1123丨029｜跨期消费：客户特别想买，但就是手头钱不够，怎么办？.pdf3.18M
| ├──17.1123丨029丨跨期消费：客户特别想买，但就是手头钱 不够，怎么办？.mp31.46M
| ├──17.1124丨030｜看比赛：摩拜和ofo到底会不会合并？.pdf3.10M
| ├──17.1124丨030丨看比赛：摩拜和ofo到底会不会合并？.mp31.56M
| ├──17.1125丨加餐实操丨私董会第3期：人流量很大，可是不卖货，怎么办？.mp32.20M
| ├──17.1125丨实操丨私董会第3期：人流量很大，可是不卖货，怎么办？.pdf2.16M
| ├──17.1126丨加餐｜未来5年，你的机会在哪里？.pdf5.16M
| ├──17.1127丨031｜客户终身价值：发展一个新客户的成本，可以发展3-10个老客户.pdf2.97M
| ├──17.1127丨031丨客户终身价值：发 展一个新客户的成本,可以发展3-10个老客户.mp31.48M
| ├──17.1128丨032｜客户生命周期：想与顾客形成黏性？努力促成前3～5次购买.pdf4.35M
| ├──17.1128丨032丨客户生命周期：想与顾客形成黏性？努力促成前3〜5次购买.mp31.49M
| ├──17.1129丨033｜会员制：为什么我总是坐这家的飞机，住那家的酒店？.pdf2.56M
| ├──17.1129丨033丨会员制：为什么我总是坐这家的飞机，住那家的酒店？.mp31.44M
| ├──17.1130丨034｜社群效应：另一种增强用户黏性的“强力胶”.pdf1.98M
| ├──17.1130丨034丨社群效应：另一种 增强用户黏性的“强力胶”.mp31.42M
| ├──17.1201丨035｜看比赛：线下与线上同价，小米为什么还能赚到钱？.pdf3.18M
| ├──17.1201丨035丨看比赛：线下与线 上同价，小米为什么还能赚到钱？.mp31.61M
| ├──17.1202丨加餐实操丨私董会第4期：卖的东西都一样，怎么把顾客拉过来？.mp33.09M
| ├──17.1202丨实操丨私董会第4期：卖的东西都一样，怎么把顾客拉过来？.pdf3.81M
| ├──17.1204丨036｜静销力：产品静静地放在那里，用户就忍不住买的4种方法.pdf3.32M
| ├──17.1204丨036丨静销力：产品静静地放在那里，用户就忍不住买的4种方法.mp31.48M
| ├──17.1205丨037｜内容电商：你还在比价平台上卖情怀吗？.pdf3.16M
| ├──17.1205丨037丨内容电商：你还在比价平台上卖情怀吗？.mp31.46M
| ├──17.1206丨038｜团购客：你的团购活动，可能恰恰赶走了好客户.pdf2.55M
| ├──17.1206丨038丨团购客：你的团购活动，可能怡恰赶走了好客户.mp31.41M
| ├──17.1207丨039｜抓住红利：错过了微博，错过了微信，下面不能再错过什么？.pdf2.95M
| ├──17.1207丨039丨抓住红利：错过了微博，错过了微信，下面不能再错过什么？.mp31.48M
| ├──17.1208丨040｜大复盘：渠道，一切与用户之间的触点.pdf2.82M
| ├──17.1208丨040丨大复盘：渠道，一切与用户之间的触点.mp31.48M
| ├──17.1209丨加餐实操丨私董会第5期：给你一个用才华蠃奖金的机会.mp32.33M
| └──17.1209丨实操丨私董会第5期： 如何寻找商业困境突破口？.pdf4.92M
├──03丨理解用户：营销（共31讲）
| ├──17.1211丨041｜BFD法则：到底什么样的文案才叫走心？.pdf2.00M
| ├──17.1211丨041丨BFD法则：到底什么样的文案才叫走心？.mp31.42M
| ├──17.1212丨042｜我也想写出“怕上火，就喝王老吉”这样的广告语，怎么办？.pdf2.06M
| ├──17.1212丨042丨我也想写出“怕上 火，就喝王老吉”这样的 广告语，怎么办？.mp31.42M
| ├──17.1213丨043｜4U原则：我文章写得很好，但阅读量总是很低，怎么办？.pdf2.36M
| ├──17.1213丨043丨4U原则：我文章 写得很好，但阅读量总是很低，怎么办？.mp31.42M
| ├──17.1214丨044｜疯传6原则：做到哪6件事，你的文案就会被疯狂传播？.pdf3.76M
| ├──17.1214丨044丨疯传6原则：做到 哪6件事，你的文案就会被疯狂传播？.mp31.46M
| ├──17.1215丨045｜看比赛：赏析历史上经久不衰的6个传世文案.pdf2.46M
| ├──17.1215丨045丨看比赛：赏析历史上经久不衰的6个传世文 案.mp31.42M
| ├──17.1216丨 实操丨私董会第6期：如何打造创新运营盈利模式？.pdf4.18M
| ├──17.1216丨加餐实操丨私董会第6期：2000元奖金池，等你来拿！.mp31.29M
| ├──17.1218丨046｜创意营销：创意的本质，是“旧元素的新组合”.pdf3.41M
| ├──17.1218丨046丨创意营销：创意的本质，是“旧元素的新组合”.mp31.53M
| ├──17.1219丨047｜跨界营销：所谓跨界营销，到底要跨谁的界，营什么销？.pdf2.89M
| ├──17.1219丨047丨跨界营销：所谓跨界营销，到底要跨谁的界，营什么销？.mp31.46M
| ├──17.1220丨048｜借势营销：借势营销的3字心法：快、准、狠.pdf2.70M
| ├──17.1220丨048丨借势营销：借势营销的3字心法：快、准、 狠.mp31.46M
| ├──17.1221丨049｜造势营销：给我一个支点，我要撬动大众的传播势能.pdf3.12M
| ├──17.1221丨049丨造势营销：给我一个支点，我要撬动大众的传播势能.mp31.42M
| ├──17.1222丨050｜看比赛：独家拆解招行“番茄炒蛋”视频如何刷爆朋友圈.pdf3.24M
| ├──17.1222丨050丨看比赛：独家拆解招行番茄炒蛋视频如何刷爆朋友圈.mp31.46M
| ├──17.1223丨加餐实操丨私董会第7期：你的产品缺的是实力，还是资质？.mp32.88M
| ├──17.1223丨实操丨私董会第7期：你的产品缺的是实力，还是资质？.pdf5.53M
| ├──17.1225丨051｜精准投放：我知道我的广告费浪费了一半，但不知道是哪一半.pdf2.94M
| ├──17.1225丨051丨精准投放：我知道 我的广告费浪费了一 半，但不知道是哪一半.mp31.48M
| ├──17.1226丨052｜自有媒体：明明抱着免费的金矿，你却在拼广告费？.pdf2.79M
| ├──17.1226丨052丨自有媒体：明明抱着免费的金矿，你却在拼广告费？.mp31.38M
| ├──17.1227丨053｜赢得媒体：用内容，触达第二层，第三层，甚至更多层的用户.pdf3.21M
| ├──17.1227丨053丨臝得媒体：用内 容，触达第二层，第三 层，甚至更多层的用户.mp31.42M
| ├──17.1228丨054｜7次法则：影响用户这件事，不是一见如故，而是日久生情.pdf5.06M
| ├──17.1228丨054丨 7次法则：影响用户这件事，不是一见如故，而是日久生情.mp31.40M
| ├──17.1229丨055｜读拳谱：如何衡量媒体广告的投放效果？.pdf3.76M
| ├──17.1229丨055丨读拳谱：如何衡量媒体广告的投放效果？.mp31.44M
| ├──17.1230丨加餐实操丨私董会第8期丨我有好产品，你有营销方案吗？.mp32.68M
| ├──17.1230丨实操丨私董会第8期：我有好产品，你有营销方案吗？.pdf4.52M
| ├──18.0101丨056｜1-3-2心法：花1元建设品牌，省3元交易成本，拿2元品牌溢价.pdf2.68M
| ├──18.0101丨056丨 1-3-2心法：花1元建设品牌，省3元交易成本，拿2元品牌溢价.mp31.53M
| ├──18.0102丨057｜品牌符号：构建“品牌符号”的5大路径.pdf2.82M
| ├──18.0102丨057丨品牌符号：构建品牌符号”的5大路径.mp31.53M
| ├──18.0103丨058｜STP理论：世界上11%的左撇子们，他们在用什么产品？.pdf2.85M
| ├──18.0103丨058丨STP理论：世界上11％的左撇子们，他们在用什么产品？.mp31.53M
| ├──18.0104丨059｜品牌故事：如果你不懂讲好故事，品牌价值可能要大跌.pdf3.29M
| ├──18.0104丨059丨品牌故事：如果你不懂讲好故事，品牌价值可能要大跌.mp31.53M
| ├──18.0105丨060｜读拳谱：自带传播能力的产品设计.pdf3.33M
| ├──18.0105丨060丨读拳谱：自带传播能力的产品设计.mp31.48M
| ├──18.0106丨加餐实操丨私董会第9期：是否需要维持线下零售店？.mp32.89M
| ├──18.0106丨实操丨私董会第9期：是否需要维持线下零售店？.pdf5.61M
| ├──18.0107丨加餐｜刘润：我的人生算法之“概率思维”.pdf4.31M
| ├──18.0108丨061｜公关产品：一双筷子，是如何创造品牌价值的？.pdf4.96M
| ├──18.0108丨061丨公关产品：一双你都未必没见过的筷子， 是如何创造品牌价值的？.mp31.46M
| ├──18.0109丨062｜网红企业：你就是你公司最大的“吉祥物”.pdf2.95M
| ├──18.0109丨062丨网红企业：你就是你公司最大的吉祥物”.mp31.42M
| ├──18.0110丨063｜危机公关：海底捞的危机公关，你学得会.pdf4.84M
| ├──18.0110丨063丨危机公关：海底捞的危机公关，你学得会.mp31.55M
| ├──18.0111丨064｜沉默的螺旋：为什么“先说的声音越来越大，后说的最后无话可说”？.pdf4.44M
| ├──18.0111丨064丨沉默的螺旋：为什么先说的声音越来越大，后说的最后无话可说？.mp31.48M
| ├──18.0112丨065｜大复盘：占领用户钱包之前，先占领用户心智.pdf3.35M
| ├──18.0112丨065丨大复盘：占领用户钱包之前，先占领用户心智.mp31.42M
| ├──18.0113丨加餐实操丨私董会第10期丨如何复制一家成功的店？.mp32.08M
| └──18.0113丨实操丨私董会第10期：如何复制一家成功的店？.pdf4.94M
├──04丨打磨产品：需求（共18讲）
| ├──18.0115丨066｜真正的需求：让顾客无可救药地爱上你的产品.pdf4.76M
| ├──18.0115丨066丨真正的需求：让顾客无可救药地爱上你的产品.mp31.53M
| ├──18.0116丨067｜魔力：创造无法割舍的情感共鸣.pdf3.26M
| ├──18.0116丨067丨魔力：创造无法割舍的情感共鸣.mp31.51M
| ├──18.0117丨068｜麻烦：解决顾客没开口告诉你的困扰.pdf2.35M
| ├──18.0117丨068丨麻烦：解决顾客没开口告诉你的困扰.mp31.51M
| ├──18.0118丨069｜背景因素：这款你都没听过的中国手机，为何能成为非洲之王？.pdf3.13M
| ├──18.0118丨069丨背景因素：这款你都没听过的中国手机， 为何能成为非洲之王？.mp31.53M
| ├──18.0119丨070｜读拳谱：乙方心态：谁付钱就听谁的，一定对吗？.pdf2.82M
| ├──18.0119丨070丨读拳谱：乙方心态：谁付钱就听谁的， 一定对吗？.mp31.46M
| ├──18.0120丨加餐实操丨私董会第11期：视频制作公司如何自我营销？.mp31.75M
| ├──18.0120丨实操丨私董会第11期：视频制作公司如何自我营销？.pdf4.89M
| ├──18.0122丨071｜激发力：为什么人们称赞你的产品却不购买？.pdf2.43M
| ├──18.0122丨071丨激发力：为什么人们称赞你的产品却不购买？.mp31.53M
| ├──18.0123丨072 丨45°精进曲线：缓慢的改进，就等于平庸.mp31.55M
| ├──18.0123丨072｜45°精进曲线：缓慢的改进，就等于平庸.pdf3.07M
| ├──18.0124丨073｜去平均化：一次增加一类顾客.pdf2.15M
| ├──18.0124丨073丨去平均化：一次增加一类顾客.mp31.48M
| ├──18.0125丨074｜明天的需求：未能实现的渴望 + 科技创新 = 明天的需求.pdf2.23M
| ├──18.0125丨074丨明天的需求：未能实现的渴望+科技创新 =明天的需求.mp31.53M
| ├──18.0126丨075｜读拳谱：做比用户更好的产品经理.pdf2.87M
| ├──18.0126丨075丨读拳谱：做比用户更好的产品经理.mp31.45M
| ├──18.0127丨加餐实操丨私董会第12期：如何推广一门新幵发的职场英语考试？.mp32.12M
| ├──18.0127丨实操丨私董会第12期：如何推广一门新开发的职场英语考试？.pdf5.29M
| ├──18.0129丨076｜问卷调查：用户不是骗你，他只是自己都不知道自己想要什么.pdf3.10M
| ├──18.0129丨076丨问卷调查：用户不是骗你，他只是自己都不知道自己想要什么.mp31.48M
| ├──18.0130丨077｜用户访谈：千万别直接问用户他们想要什么.pdf3.78M
| ├──18.0130丨077丨用户访谈：千万别直接问用户他们想要什么.mp31.44M
| ├──18.0131丨078｜可用性测试：用最便宜、最快的方式，纠正错误.pdf4.33M
| ├──18.0131丨078丨可用性测试：用最便宜、最快的方式，纠正错误.mp31.42M
| ├──18.0201丨079｜数据分析：从原子世界，移民到数字世界.pdf3.09M
| ├──18.0201丨079丨数据分析：从原子世界，移民到数字世界.mp31.44M
| ├──18.0202丨080｜大复盘：需求，一切产品的源头.pdf2.79M
| ├──18.0202丨080丨大复盘：需求， 一切产品的源头.mp31.46M
| ├──18.0203丨加餐实操丨私董会第13期：代工企业如何在国内打幵销路？.mp32.94M
| └──18.0203丨实操丨私董会第13期：代工企业如何在国内打开销路？.pdf7.67M
├──05丨打磨产品：设计（共19讲）
| ├──18.0205丨081｜设计5原则：从身边的“诺曼产品”中，找到创业机会.pdf4.33M
| ├──18.0205丨081丨设计5原则：从身边的“诺曼产品”中，找到创业机会.mp31.42M
| ├──18.0206丨082｜驯化复杂：苹果鼠标，为何从“简单”的单键设计，变成“复杂”的双键？.pdf4.20M
| ├──18.0206丨082丨别化复杂：苹果鼠标，为何从简单的单键设计，变成“复杂”的双键？.mp31.45M
| ├──18.0207丨083｜设计3层次：好看有什么用？好看，能当饭吃.pdf2.59M
| ├──18.0207丨083丨设计3层次：好看有什么用？好看，能当饭吃.mp31.42M
| ├──18.0208丨084｜未来设计：未来，不懂科技就不懂设计.pdf3.43M
| ├──18.0208丨084丨未来设计：未来，不懂科技就不懂设计.mp31.41M
| ├──18.0209丨085｜看比赛：马斯克为什么要花1亿美元送一辆特斯拉跑车上太空？.pdf2.90M
| ├──18.0209丨085丨看比赛：马斯克为什么要花1亿美元送一辆特斯拉跑车上太空？.mp31.46M
| ├──18.0210丨 实操丨私董会第14期：如何帮一款国产产品走向国际化？.pdf6.60M
| ├──18.0210丨加餐实操丨私董会第14期丨如何帮一款国产产品走向国际化？.mp32.99M
| ├──18.0212丨086｜设计冲刺（理解）：如何像谷歌一样设计产品？.pdf3.67M
| ├──18.0212丨086丨设计冲刺（理解）：如何像谷歌一样设计产品？.mp31.44M
| ├──18.0213丨087｜设计冲刺（草图）：用前人的智慧，解决今天的问题.pdf4.05M
| ├──18.0213丨087丨设计冲刺（草图）：用前人的智慧， 解决今天的问题.mp31.46M
| ├──18.0214丨088｜设计冲刺（决定）：用“交流但不讨论、民主但要集中”的方法做决定.pdf3.04M
| ├──18.0214丨088丨设计冲刺（决定）：用交流但不讨论、民主但要集中”的方法做决定.mp31.46M
| ├──18.0215丨089｜设计冲刺（原型）：从0到0.1，叫制作原型；从0.1到1，叫快速迭代.pdf2.74M
| ├──18.0215丨089丨设计冲刺（原型）：从0到0.1 ,叫制作原型；从0.1到1 ,叫快速迭代.mp31.48M
| ├──18.0216丨090｜设计冲刺（验证）：在第一时间验证产品，而不是在无法回头时进退两难.pdf3.25M
| ├──18.0216丨090丨设计冲刺（验证）：在第一时间验证产品，而不是在无法回头时进退两难.mp31.43M
| ├──18.0217丨加餐实操丨私董会第15期丨如何推广无人货架？.mp33.03M
| ├──18.0217丨实操丨私董会第15期：如何推广无人货架？.pdf6.33M
| ├──18.0219丨091丨简约至上：简约的本质，是一种商业选择.mp31.48M
| ├──18.0219丨091丨简约至上：简约的本质，是一种商业选择.pdf3.30M
| ├──18.0220丨092丨微交互：我们说魔鬼在细节，但为什么不说天使在细节？.mp31.42M
| ├──18.0220丨092丨微交互：我们说魔鬼在细节，但为什么不说天使在细节？.pdf3.79M
| ├──18.0221丨093丨布局原则：亲密性、对齐、对比、重复.mp31.44M
| ├──18.0221丨093丨布局原则：亲密性、对齐、对比、重复.pdf3.23M
| ├──18.0222丨094丨上瘾模型：如何让你的产品，像“王者荣耀”一样让用户废寝忘食？.pdf3.51M
| ├──18.0222丨094丨上瘾模型：如何让你的产品，像王者荣耀一样让用户废寝忘食？.mp31.48M
| ├──18.0223丨095丨大复盘：如何才能设计出一个好产品？.mp31.46M
| ├──18.0223丨095丨大复盘：如何才能设计出一个好产品？.pdf2.89M
| ├──18.0224丨加餐实操丨私董会第16期丨你的新年小目标是什么.mp32.59M
| ├──18.0224丨实操丨私董会第16期：你的新年小目标是什么.pdf6.71M
| ├──18.0225丨加餐丨微软是如何面试的.mp31.47M
| └──18.0225丨加餐丨微软是如何面试的.pdf2.17M
├──06丨打磨产品：软件硬件（共13讲）
| ├──18.0226丨096丨产品化：你是身怀绝技的一组能力，还是用户界面友好的产品？.mp31.41M
| ├──18.0226丨096丨产品化：你是身怀绝技的一组能力，还是用户界面友好的产品？.pdf3.46M
| ├──18.0227丨097丨定义产品：为什么褪黑素在中国，能比在美国贵56倍？.mp31.46M
| ├──18.0227丨097丨定义产品：为什么褪黑素在中国，能比在美国贵56倍？.pdf2.35M
| ├──18.0228丨098丨峰终定律：如果只有两块糖果，你打算什么时候给用户吃？.mp31.42M
| ├──18.0228丨098丨峰终定律：如果只有两块糖果，你打算什么时候给用户吃？.pdf4.57M
| ├──18.0301丨099丨产品经理制：这娃太丑，不要了，重生一个.mp31.43M
| ├──18.0301丨099丨产品经理制：这娃太丑，不要了，重生一个.pdf3.99M
| ├──18.0302丨100丨看比赛： 火爆朋友圈的“直播答题”背后有什么商业逻辑？.pdf4.17M
| ├──18.0302丨100丨看比赛：火爆朋友圈的直播答题背后什么商业逻辑？.mp31.42M
| ├──18.0303丨加餐实操丨私董会第17期：如何从零幵始做一款父爱式母婴产品.mp32.77M
| ├──18.0303丨实操丨私董会第17期：如何从零开始做一款父爱式母婴产品.pdf7.49M
| ├──18.0304丨 加餐丨微软奇葩面试题背后，真正测试的5种能力.pdf5.29M
| ├──18.0304丨加餐丨微软奇葩面试题背后，真正测试的5钟能力.mp33.93M
| ├──18.0305丨101丨迭代策略：小步快跑、快速迭代，还是一 次性把事做对？.mp31.45M
| ├──18.0305丨101丨迭代策略：小步快跑、快速迭代，还是一次性把事做对？.pdf2.89M
| ├──18.0306丨102丨死亡策略：你打算让你的产品，用什么姿态死去？.mp31.46M
| ├──18.0306丨102丨死亡策略：你打算让你的产品，用什么姿态死去？.pdf3.40M
| ├──18.0307丨103｜实物众筹：设计之后，制造之前，用“预售+团购”的方式，锁定需求.pdf1.75M
| ├──18.0307丨103丨实物众筹：设计之后，制造之前，用预售+团购的方式，锁定需求.mp31.41M
| ├──18.0308丨104｜库存管理：多少产品经理，生于用户体验，死于库存管理.pdf2.99M
| ├──18.0308丨104丨库存管理：多少产品经理，生于用户体验，死于库存管理.mp31.41M
| ├──18.0309丨105丨看比赛： 为什么南京、西安、宁波等城市同时放开了户口政策？.pdf3.80M
| ├──18.0309丨105丨看比赛：为什么南京、西安、宁波等城市同时放幵了户口政策？.mp31.47M
| ├──18.0310丨加餐实操丨私董会第18期丨对于不完美的产品，如何提高它的销量？.mp32.57M
| └──18.0310丨实操丨私董会第18期：对于不完美的产品，如何提高它的销量？.pdf5.30M
├──07丨打磨产品：服务（共6讲）
| ├──18.0312丨106丨服务蓝图：10分钟闭嘴理发店.pdf3.73M
| ├──18.0312丨106丨服务蓝图钟闭嘴理发店.mp31.37M
| ├──18.0313丨107丨黄金准则：“露8颗牙齿才叫微笑”，真的很搞笑.pdf3.46M
| ├──18.0313丨107丨黄金准则：露8颗牙齿才叫微笑，真的很搞笑.mp31.45M
| ├──18.0314丨108丨排队心理学：排队，是个数学问题；等待，是个心理学问题.mp31.49M
| ├──18.0314丨108丨排队心理学：排队，是个数学问题；等待，是个心理学问题.pdf2.83M
| ├──18.0315丨109丨愤怒客户：愤怒是由问题导致的，先处理问题，还是先处理愤怒？.mp31.46M
| ├──18.0315丨109丨愤怒客户：愤怒是由问题导致的，先处理问题，还是先处理愤怒？.pdf3.25M
| ├──18.0316丨110丨看比赛：对不起， 楼继伟说的基本是对的.mp31.48M
| ├──18.0316丨110丨看比赛：对不起，楼继伟说的基本是对的.pdf3.80M
| ├──18.0317丨 实操丨私董会第19期：只有产品，如何开展创业计划？.pdf6.57M
| └──18.0318丨加餐实操丨私董会第19期：只有产品，如何开展创业计划？.mp32.36M
├──08丨打磨产品：运营（共6讲）
| ├──18.0319丨111丨运营即产品：为什么有些银行的APP，做得那么难用？.pdf3.25M
| ├──18.0320丨111丨运营即产品：为什么有些银行的APP，做得那么难用？.mp31.46M
| ├──18.0320丨112丨用户运营：每天四件事，让用户来了就不想走.pdf3.54M
| ├──18.0321丨112丨用户运营：每天四件事，让用户来了就不想走.mp31.43M
| ├──18.0321丨113丨内容运营：从“用产品换钱”，到“用内容换时间”.pdf3.32M
| ├──18.0322丨113丨内容运营：从用产品换钱，到用内容换时间.mp31.47M
| ├──18.0322丨114丨活动运营：一个“暗恋通知器”，为何能掀起表白狂潮？.pdf3.21M
| ├──18.0323丨114丨活动运营：一个暗恋通知器，为何能掀起表白狂潮？.mp31.44M
| ├──18.0323丨115丨大复盘： 产品，是满足需求的载体.pdf4.03M
| ├──18.0324丨115丨大复盘： 产品，是满足需求的载体.mp31.39M
| ├──18.0324丨实操丨私董会第20期：转型互联网是否一定要做App？.pdf8.49M
| └──18.0325丨加餐实操丨私董会第20期｜转型互联网是否一定要做App？.mp32.53M
├──09丨打磨产品：定价（共13讲）
| ├──18.0326丨116丨一级价格歧视：那些电商网站、互联网平台，真的会杀熟吗？.pdf2.68M
| ├──18.0327丨116丨一级价格歧视：比讨价还价，价高者得更高级的吸钱大法.mp31.48M
| ├──18.0327丨117丨二级价格歧视：这个世界上，有买得越多价格越贵的东西吗？.pdf2.77M
| ├──18.0328丨117丨二级价格歧视：什么东西，买得越多价格越贵？.mp31.54M
| ├──18.0328丨118丨三级价格歧视：商业世界到底是歧视穷人，还是歧视富人？.pdf2.80M
| ├──18.0329丨118丨三级价格歧视：如何歧视有钱人？.mp31.54M
| ├──18.0329丨119丨一价定律：洗女士衬衫比洗男士衬衫贵，这里面有什么商机？.pdf2.53M
| ├──18.0330丨119丨一价定律：所有让富人出更多钱的现象，都是创业者的机会.mp31.50M
| ├──18.0330丨120｜看比赛：价格歧视到底合法吗？.pdf4.65M
| ├──18.0331丨 实操丨私董会第21期：传统批发商如何转型，迎接互联网机遇？.pdf7.15M
| ├──18.0331丨120｜看比赛：价格歧视到底合法吗？.mp31.53M
| ├──18.0401丨加餐丨直播复盘：未来商业，哪些行业最有前景？.pdf4.62M
| ├──18.0401丨加餐实操丨私董会第21期：传统批发商如何转型，迎接互联网机遇？.mp33.22M
| ├──18.0402丨121｜心理定价：1元的东西，标价0.99元，真的有用吗？.pdf3.65M
| ├──18.0403丨121｜心理定价：利用人类的心理缺陷，让你产生“便宜”的错觉.mp31.46M
| ├──18.0403丨122｜订阅服务：扎心一次，服务一年，让花钱失去痛感.pdf2.81M
| ├──18.0404丨122｜订阅服务：扎心一次，服务一年，让花钱失去痛感.mp31.45M
| ├──18.0404丨123｜动态定价：出租车的价格是恒定的，Uber的价格一直在变，谁是对的？.pdf2.92M
| ├──18.0405丨123｜动态定价：出租车的价格是恒定的，Uber的价格一直在变，谁是对的？.mp31.41M
| ├──18.0405丨124｜定价误区：营销，就是把价格以产品为载体卖出.pdf2.93M
| ├──18.0406丨124｜定价误区：营销，就是把价格以产品为载体卖出去.mp31.42M
| ├──18.0406丨125｜读拳谱：人工智能+内容生产研究报告.pdf3.57M
| ├──18.0407丨125｜读拳谱：人工智能+内容生产研究报告.mp31.41M
| ├──18.0407丨实操丨私董会第22期：传统渠道商如何发展新生态模式？.pdf7.89M
| └──18.0408丨加餐实操丨私董会第22期：传统渠道商如何发展新生态模式？.mp33.07M
├──10丨打磨产品：会员体系（共6讲）
| ├──18.0409丨126｜RFM模型：不要把公司的存亡，寄生在一两个客户身上.pdf3.33M
| ├──18.0410丨126｜RFM模型：不要把公司的存亡，寄生在一两个客户身上.mp31.41M
| ├──18.0410丨127｜会员机制：谁是会员？奖励什么？如何升级？.pdf2.88M
| ├──18.0411丨127｜会员机制：谁是会员？奖励什么？如何升级？.mp31.42M
| ├──18.0411丨128｜互联网会员：积分、等级、榜单、权益、勋章、认证、VIP，总有一款适合你.pdf4.91M
| ├──18.0412丨128｜互联网会员：积分、等级、榜单、权益、勋章、认证、VIP，总有一款适合你.mp31.44M
| ├──18.0412丨129｜会员经济：关于会员体系，消费者到底是怎么看的？.pdf5.09M
| ├──18.0413丨129｜会员经济：关于会员体系，消费者到底是怎么看的？.mp31.43M
| ├──18.0413丨130｜大复盘：需求，是实现欲望的方式；产品，是满足需求的工具.pdf2.48M
| ├──18.0414丨130｜大复盘：需求，是实现欲望的方式；产品，是满足需求的工具.mp31.45M
| ├──18.0414丨实操丨私董会第23期：如何拓展商业地图，将成功模式批量复制？.pdf9.28M
| └──18.0415丨加餐实操丨私董会第23期｜如何拓展商业地图，将成功模式批量复制？.mp33.78M
├──11丨寻找模式：交易结构（共6讲）
| ├──18.0416丨131｜商业模式：商业模式创新，就是优化“交易结构”.pdf2.87M
| ├──18.0417丨131｜商业模式：商业模式创新，就是优化“交易结构”.mp31.48M
| ├──18.0417丨132｜C2B：这个世界上，为什么会有“砍价师”这个职业？.pdf3.08M
| ├──18.0418丨132｜C2B：这个世界上，为什么会有“砍价师”这个职业？.mp31.58M
| ├──18.0418丨133｜O2O：线上不会干掉线下，线下也不会绝地反击干掉线上.pdf3.49M
| ├──18.0419丨133｜O2O：线上不会干掉线下，线下也不会绝地反击干掉线上.mp31.54M
| ├──18.0419丨134｜P2P：不是网络借贷！而是去中心化是不二的法门.pdf4.63M
| ├──18.0420丨134｜P2P：不是网络借贷！而是去中心化是不二的法门.mp31.51M
| ├──18.0420丨135｜看比赛：拼多多是如何做到2年半用户过3亿，成为中国第三的？.pdf3.01M
| ├──18.0421丨135｜看比赛：这家电商版的Facebook，是如何做到2年半用户过3亿，成为中国第三的？.mp31.60M
| ├──18.0421丨实操丨私董会第24期：遇到商业问题的最基本思维框架是什么？.pdf9.55M
| └──18.0422丨加餐实操丨私董会第24期｜遇到商业问题的最基本思维框架是什么？.mp33.64M
├──12丨寻找模式：共享结构（共11讲）
| ├──18.0121丨加餐｜区块链：这个点石成金的“区块链”，到底是什么鬼？.pdf3.59M
| ├──18.0121丨加餐丨区块链：这个点石成金的区块链，到底是什么鬼？.mp31.48M
| ├──18.0128丨加餐｜比特币：凭什么一串数字，就能被当成钱？.pdf2.73M
| ├──18.0128丨加餐丨比特币：凭什么一串数字，就能被当成钱？.mp31.42M
| ├──18.0204丨加餐｜ICO：到底是庞氏骗局，还是伟大创新？.pdf2.44M
| ├──18.0204丨加餐丨ICO：到底是庞氏骗局，还是伟大创新？.mp31.51M
| ├──18.0211丨加餐｜机遇与陷阱：让真正的区块链技术，健康成长，再次改变世界.pdf2.67M
| ├──18.0211丨加餐丨机遇与陷阱：让真正的区块链技术，健康成长，再次改变世界.mp31.51M
| ├──18.0423丨136｜变买为租：把“所有权”，切割为大量的“使用权”.pdf4.69M
| ├──18.0424丨136｜变买为租：把“所有权”，切割为大量的“使用权”.mp31.53M
| ├──18.0424丨137｜分时复用：高频一览无余，中频唾手可得，低频彻底消失.pdf2.94M
| ├──18.0425丨137｜分时复用：高频一览无余，中频唾手可得，低频彻底消失.mp31.43M
| ├──18.0425丨138｜超级租售比：为什么2万美元的汽车租40美元一天，而500美元的晚礼服租90美元一天？.pdf3.45M
| ├──18.0426丨138｜超级租售比：为什么2万美元的汽车租40美元一天，而500美元的晚礼服租90美元一天？.mp31.60M
| ├──18.0426丨139｜闲置使用权：买辆车开滴滴，拿老房子出租，哪个才是共享经济？.pdf4.75M
| ├──18.0427丨139｜闲置使用权：买辆车开滴滴，拿老房子出租，哪个才是共享经济？.mp31.44M
| ├──18.0427丨140｜看比赛：商业模式可以申请专利吗？.pdf4.19M
| ├──18.0428丨140｜看比赛：商业模式可以申请专利吗？.mp31.50M
| ├──18.0428丨实操丨私董会第25期：如何判断商品的线上、线下发展策略？.pdf8.61M
| ├──18.0429丨加餐丨商业思维在生活中如何灵活运用？.pdf3.74M
| ├──18.0429丨加餐实操丨私董会第25期｜如何判断商品的线上、线下发展策略？.mp32.88M
| └──18.0430丨加餐｜商业思维在生活中如何灵活运用？.mp31.34M
├──13丨寻找模式：新零售（共13讲）
| ├──18.0430丨141｜新零售：零售，真的有新旧之分吗？.pdf2.28M
| ├──18.0501丨141｜新零售：零售，真的有新旧之分吗？.mp31.56M
| ├──18.0501丨142｜数据赋能：夫妻老婆店，有没有机会挑战零售巨头7-11？.pdf3.14M
| ├──18.0502丨142｜数据赋能：夫妻老婆店，有没有机会挑战零售巨头7-11？.mp31.48M
| ├──18.0502丨143｜坪效革命：互联网公司关注“人效”，线下零售关注“坪效”.pdf3.04M
| ├──18.0503丨143｜坪效革命：互联网公司关注“人效”，线下零售关注“坪效”.mp31.45M
| ├──18.0503丨144｜短路经济：如何把出厂价1元钱，零售价3元钱的东西，卖到几毛钱？.pdf2.86M
| ├──18.0504丨144｜短路经济：如何把出厂价1元钱，零售价3元钱的东西，卖到几毛钱？.mp31.48M
| ├──18.0504丨145｜为什么做外卖的美团，会和做打车的滴滴打起来呢？.pdf3.97M
| ├──18.0505丨145｜为什么做外卖的美团，会和做打车的滴滴打起来呢？.mp31.42M
| ├──18.0505丨加餐实操丨私董会第26期｜如何找准自己产品的核心竞争市场？.mp33.13M
| ├──18.0505丨实操丨私董会第26期：如何找准自己产品的核心竞争市场？.pdf7.40M
| ├──18.0506丨加餐｜坪效高出同行5倍，盒马鲜生究竟做对了什么？.pdf6.70M
| ├──18.0506丨加餐丨坪效高出同行5倍，盒马鲜生究竟做对了什么？.mp32.72M
| ├──18.0507丨146｜无人商业：优化交易结构，就是：新增的成本小于节省的费用.mp31.54M
| ├──18.0507丨146｜无人商业：优化交易结构，就是：新增的成本小于节省的费用.pdf3.43M
| ├──18.0508丨147｜品牌体验店：以后，你可以理直气壮地只试不买.mp31.51M
| ├──18.0508丨147｜品牌体验店：以后，你可以理直气壮地只试不买.pdf2.84M
| ├──18.0509丨148｜渠道服务化：不可思议，他们居然不让我和老师换名片.mp31.42M
| ├──18.0509丨148｜渠道服务化：不可思议，他们居然不让我和老师换名片.pdf2.57M
| ├──18.0510丨149｜用户代言人：淘宝成功真正的原因，是支付宝.mp31.39M
| ├──18.0510丨149｜用户代言人：淘宝成功真正的原因，是支付宝.pdf2.97M
| ├──18.0511丨150｜大复盘：所有的商业模式创新，都是改善交易结构，创造效率空间.mp31.41M
| ├──18.0511丨150｜大复盘：所有的商业模式创新，都是改善交易结构，创造效率空间.pdf2.91M
| ├──18.0512丨加餐实操丨私董会第27期｜如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策？.mp32.62M
| └──18.0512丨实操丨私董会第27期：如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策？.pdf8.00M
├──14丨寻找模式：壁垒理论（共7讲）
| ├──18.0513丨 加餐丨直播复盘：“新零售”的本质就是定义效率.pdf5.15M
| ├──18.0514丨151｜无形资产：企业护城河中的三只无形水军：专利、品牌和法定许可.mp31.35M
| ├──18.0514丨151｜无形资产：企业护城河中的三只无形水军：专利、品牌和法定许可.pdf4.07M
| ├──18.0515丨152｜转换成本：“忠诚，是因为背叛的代价足够大”，真的是这样吗？.mp31.36M
| ├──18.0515丨152｜转换成本：“忠诚，是因为背叛的代价足够大”，真的是这样吗？.pdf3.63M
| ├──18.0516丨153｜成本优势：便宜不是本事，比你便宜还能比你赚钱才是本事.mp31.43M
| ├──18.0516丨153｜成本优势：便宜不是本事，比你便宜还能比你赚钱才是本事.pdf5.11M
| ├──18.0517丨154｜网络效应：为什么阿里干不掉微信，而腾讯也干不掉淘宝？.mp31.37M
| ├──18.0517丨154｜网络效应：为什么阿里干不掉微信，而腾讯也干不掉淘宝？.pdf2.64M
| ├──18.0518丨155｜看比赛：有些看上去可以抵御外敌的保护墙，其实只是纸墙，一捅就破.mp31.45M
| ├──18.0518丨155｜看比赛：有些看上去可以抵御外敌的保护墙，其实只是纸墙，一捅就破.pdf3.20M
| ├──18.0519丨加餐实操丨私董会第28期：游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么？.mp33.40M
| └──18.0519丨实操丨私董会第28期：游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么？.pdf8.68M
├──15丨寻找模式：杠杆理论（共6讲）
| ├──18.0521丨156｜杠杆理论：成功不可复制，成功的原因却可以.mp31.41M
| ├──18.0521丨156｜杠杆理论：成功不可复制，成功的原因却可以.pdf3.42M
| ├──18.0522丨157｜团队杠杆：都说咨询行业做不大，可为什么麦肯锡这么成功？.mp31.38M
| ├──18.0522丨157｜团队杠杆：都说咨询行业做不大，可为什么麦肯锡这么成功？.pdf5.02M
| ├──18.0523丨158｜产品杠杆：为什么麦肯锡进不了500 强，而埃森哲可以？.mp31.40M
| ├──18.0523丨158｜产品杠杆：为什么麦肯锡进不了500 强，而埃森哲可以？.pdf4.10M
| ├──18.0524丨159｜资本杠杆：“走开走开，放着我来”式的贝恩模式，为什么能成功？.mp31.43M
| ├──18.0524丨159｜资本杠杆：“走开走开，放着我来”式的贝恩模式，为什么能成功？.pdf3.82M
| ├──18.0525丨160｜看比赛： 巴菲特和埃隆·马斯克到底在吵什么？.mp31.30M
| ├──18.0525丨160｜看比赛： 巴菲特和埃隆·马斯克到底在吵什么？.pdf3.04M
| ├──18.0526丨加餐实操丨私董会第29期：如何减小仿品对自己产品的冲击？.mp32.88M
| └──18.0526丨实操丨私董会第29期：如何减小仿品对自己产品的冲击？.pdf8.93M
├──16丨寻找模式：联盟模式（共12讲）
| ├──18.0528丨161｜地头蛇生意：强龙到底为什么不压地头蛇？.mp31.32M
| ├──18.0528丨161｜地头蛇生意：强龙到底为什么不压地头蛇？.pdf2.96M
| ├──18.0529丨162｜流程化：曾经抖的小机灵，耍的小聪明，都可能是成长道路上的障碍.mp31.33M
| ├──18.0529丨162｜流程化：曾经抖的小机灵，耍的小聪明，都可能是成长道路上的障碍.pdf8.22M
| ├──18.0530丨163｜战略势能：大鱼吃小鱼，聪明鱼吃笨鱼，快鱼吃慢鱼.mp31.35M
| ├──18.0530丨163｜战略势能：大鱼吃小鱼，聪明鱼吃笨鱼，快鱼吃慢鱼.pdf3.20M
| ├──18.0531丨164｜指数级增长：如何获得一生二，二生三，三生万物式的裂变能力？.mp31.37M
| ├──18.0531丨164｜指数级增长：如何获得一生二，二生三，三生万物式的裂变能力？.pdf3.32M
| ├──18.0601丨165｜看比赛： luckin这个快速增长的咖啡品牌背后，有什么商业逻辑？.mp31.40M
| ├──18.0601丨165｜看比赛： luckin这个快速增长的咖啡品牌背后，有什么商业逻辑？.pdf3.35M
| ├──18.0602丨加餐实操丨私董会第30期：如何将产品精准宣传至目标客户？.mp32.30M
| ├──18.0602丨实操丨私董会第30期： 如何将产品精准宣传至目标客户？.pdf7.81M
| ├──18.0604丨166｜加盟模式：麦当劳市值是肯德基四倍，为什么在中国开店不到肯德基的一半？.mp31.43M
| ├──18.0604丨166｜加盟模式：麦当劳市值是肯德基四倍，为什么在中国开店不到肯德基的一半？.pdf4.16M
| ├──18.0605丨167｜直营模式：中国第三富豪顺丰王卫，为何选择了和三通一达截然不同的扩张模式？.mp31.36M
| ├──18.0605丨167｜直营模式：中国第三富豪顺丰王卫，为何选择了和三通一达截然不同的扩张模式？.pdf4.92M
| ├──18.0606丨168｜直管模式：我是著名“掌柜集团”，在此招募“甩手老板”.mp31.37M
| ├──18.0606丨168｜直管模式：我是著名“掌柜集团”，在此招募“甩手老板”.pdf4.14M
| ├──18.0607丨169｜众筹模式：花间堂是如何做到，瞬间招募200位既投资又消费的老板的？.mp31.41M
| ├──18.0607丨169｜众筹模式：花间堂是如何做到，瞬间招募200位既投资又消费的老板的？.pdf2.62M
| ├──18.0608丨170｜大复盘： 如何做快做多做大做强？.mp31.39M
| ├──18.0608丨170｜大复盘： 如何做快做多做大做强？.pdf3.79M
| ├──18.0609丨加餐实操丨私董会第31期：用户和客户，究竟是谁是你的服务对象？.mp33.21M
| └──18.0609丨实操丨私董会第31期：用户和客户，究竟是谁是你的服务对象？.pdf7.00M
├──17丨寻找模式：融资（共6讲）
| ├──18.0611丨171丨风险投资，恰恰是最如履薄冰、最小心管理风险的人.mp31.68M
| ├──18.0611丨171丨风险投资，恰恰是最如履薄冰、最小心管理风险的人.pdf5.46M
| ├──18.0612丨172丨股权设计：创业公司股权设计的3大核心逻辑.mp31.43M
| ├──18.0612丨172丨股权设计：创业公司股权设计的3大核心逻辑.pdf4.86M
| ├──18.0613丨173丨人命关天：为什么连他们都拿到投资了，我却不行？.mp31.37M
| ├──18.0613丨173丨人命关天：为什么连他们都拿到投资了，我却不行？.pdf2.01M
| ├──18.0614丨174丨马相伯乐：千里马，如何才能相中一个好伯乐？.mp31.39M
| ├──18.0614丨174丨马相伯乐：千里马，如何才能相中一个好伯乐？.pdf3.53M
| ├──18.0615丨175丨读拳谱：投资意向书（Termsheet）关键条款解读.mp31.61M
| ├──18.0615丨175丨读拳谱：投资意向书（Termsheet）关键条款解读.pdf2.69M
| ├──18.0616丨加餐实操丨丨私董会第32期｜应该如何梳理全国的加盟市场？.mp33.31M
| └──18.0616丨实操丨私董会第32期：应该如何梳理全国的加盟市场？.pdf6.31M
├──18丨寻找模式：商业禁区（共6讲）
| ├──18.0618丨176丨庞氏骗局：很多人并不是“立志”成为骗子，他们只是“成长”为了骗子.mp31.49M
| ├──18.0618丨176丨庞氏骗局：很多人并不是“立志”成为骗子，他们只是“成长”为了骗子.pdf4.86M
| ├──18.0619丨177｜传销：不创造财富，只转移财富的毒品.pdf2.58M
| ├──18.0619丨177｜传销：所有不需要努力就能获得的快乐，都是毒品.mp31.42M
| ├──18.0620丨178｜非法集资：记住，顾客的预付卡是你的负债.pdf3.30M
| ├──18.0620丨178｜非法集资：有一本书，记录了大量一夜暴富的方法.mp31.39M
| ├──18.0621丨179｜商业道德：商业方法，决定你能飞多高；商业道德，决定你能飞多远.mp31.43M
| ├──18.0621丨179｜商业道德：商业方法，决定你能飞多高；商业道德，决定你能飞多远.pdf3.05M
| ├──18.0622丨180｜大复盘： 创业者应该如何融资？什么方法是有效的？什么方法是必须避免的？.mp31.39M
| ├──18.0622丨180｜大复盘： 创业者应该如何融资？什么方法是有效的？什么方法是必须避免的？.pdf3.18M
| ├──18.0623丨加餐实操丨私董会第36期｜真的有快速又便宜的流量吗？.mp32.85M
| └──18.0623丨实操丨私董会第33期：真的有快速又便宜的流量吗？.pdf5.76M
├──19丨寻找模式：战略指南（共8讲）
| ├──17.1210丨加餐｜刘润：小米生态链千亿元收入背后的商业逻辑.pdf3.03M
| ├──18.0408丨加餐丨独家分享：西门子公司全球高管大会演讲.pdf3.31M
| ├──18.0409丨加餐丨独家分享：西门子公司全球高管大会演讲.mp32.61M
| ├──18.0625丨181｜爆品vs组合：没有绝对正确，只有适合的战略.pdf3.40M
| ├──18.0625丨181｜爆品vs组合：战略是药，是药三分毒.mp31.40M
| ├──18.0626丨182｜先发 VS 后发：领先有时并不是优势，要会借力打力.pdf2.71M
| ├──18.0626丨182｜先发 VS 后发：为什么有人喜欢做第二名？不用像第一名那样试错，又领先于时代.mp31.49M
| ├──18.0627丨183｜蓝海 VS 竞争：波特的竞争战略，金教授的蓝海战略，谁对谁错？.mp31.46M
| ├──18.0627丨183｜蓝海 VS 竞争：因地制宜才是战略优势.pdf3.04M
| ├──18.0628丨184｜颠覆 VS 延续：颠覆是突发，延续是常态.pdf3.05M
| ├──18.0628丨184｜颠覆 VS 延续：你身边的每一样东西，都值得被重做一遍.mp31.45M
| ├──18.0629丨185｜读拳谱：GDPR也许是隐私和便利之间的最大公约数.mp31.38M
| ├──18.0629丨185｜读拳谱：GDPR也许是隐私和便利之间的最大公约数.pdf2.56M
| ├──18.0630丨加餐实操丨私董会第34期｜好创业项目初期应该注意什么？.mp32.58M
| └──18.0630丨实操丨私董会第34期：好创业项目初期应该注意什么？.pdf4.98M
├──20丨寻找模式：商业转型（共12讲）
| ├──18.0702丨186丨切换战略：远见、执行力和勇气缺一不可.pdf7.16M
| ├──18.0702丨186丨壮士断腕：裁掉4.5万名员工，郭士纳的成功转型值不值？.mp31.44M
| ├──18.0703丨187丨善用对手：把竞争关系变为竞合关系.pdf2.56M
| ├──18.0703丨187丨拥抱敌人：把苹果从破产边缘救回来的，居然是微软！.mp31.39M
| ├──18.0704丨188｜告别优秀：把“奖状”装到盒子里，封起来，塞到床底下.mp31.51M
| ├──18.0704丨188｜挥别旧成绩：不要让过去的成功绑住你.pdf3.61M
| ├──18.0705丨189｜内部孵化：用组织的方式，解决战略问题.pdf2.52M
| ├──18.0705丨189｜生儿育女：当初，我怎么都没想到，居然会是“他”！.mp31.45M
| ├──18.0706丨190｜读报告：解读2018年互联网趋势报告.mp31.52M
| ├──18.0706丨190｜读报告：解读2018年互联网趋势报告.pdf3.98M
| ├──18.0707丨加餐实操丨私董会第35期：如何充分理解用户需求再来做产品？.mp32.17M
| ├──18.0707丨实操丨私董会第35期：如何充分理解用户需求再来做产品？.pdf6.59M
| ├──18.0709丨191｜模式与趋势：你有一个永远打不败的对手，就是趋势.mp31.27M
| ├──18.0709丨191｜模式与趋势：你有一个永远打不败的对手，就是趋势.pdf3.26M
| ├──18.0710丨192｜模式与能力：你跟我比短 跑，我和你比举重.mp31.27M
| ├──18.0710丨192｜模式与能力：你跟我比短跑，我和你比举重.pdf3.45M
| ├──18.0711丨193｜模式与运气：正确的事重复做，剩下的交给概率.mp31.27M
| ├──18.0711丨193｜模式与运气：正确的事重复做，剩下的交给概率.pdf2.99M
| ├──18.0712丨194｜企业家精神：没有创新的创业，只是“套利”.mp31.28M
| ├──18.0712丨194｜企业家精神：没有创新的创业，只是“套利”.pdf6.19M
| ├──18.0713丨195｜大复盘：优化交易结构，就是商业模式创新.mp31.42M
| ├──18.0713丨195｜大复盘：优化交易结构，就是商业模式创新.pdf3.49M
| ├──18.0714丨加餐实操丨私董会第36期：如何建立中国自有品牌？.mp32.24M
| └──18.0714丨实操丨私董会第36期：如何建立中国自有品牌？.pdf5.50M
├──21丨建设团队：激励制度（共18讲）
| ├──18.0716丨196｜激励系数：如何分配奖金，才能让员工如狼似虎？.mp31.43M
| ├──18.0716丨196｜激励系数：如何分配奖金，才能让员工如狼似虎？.pdf3.53M
| ├──18.0717丨197｜利润提成制：为什么销售业绩很高，公司却在快速失血？.mp31.43M
| ├──18.0717丨197｜利润提成制：为什么销售业绩很高，公司却在快速失血？.pdf2.52M
| ├──18.0718丨198｜奖金制：公司想要全国市场，团队只去北上广深，怎么办？.mp31.46M
| ├──18.0718丨198｜奖金制：公司想要全国市场，团队只去北上广深，怎么办？.pdf3.12M
| ├──18.0719丨199｜超额奖励：本质上是一种员工富余能力的释放器.mp31.50M
| ├──18.0719丨199｜超额奖励：本质上是一种员工富余能力的释放器.pdf2.51M
| ├──18.0720丨200｜看比赛：《我不是药神》到底怎么解决吃不起救命药的问题？.mp31.42M
| ├──18.0720丨200｜看比赛：《我不是药神》到底怎么解决吃不起救命药的问题？.pdf3.83M
| ├──18.0721丨加餐实操丨私董会第37期：如何让大家认识到美国市场的巨大发展潜力？.mp32.62M
| ├──18.0721丨实操丨私董会第37期：如何让大家认识到美国市场的巨大发展潜力？.pdf5.93M
| ├──18.0723丨201｜行为奖励：用秒表看员工速度快不快，用指南针看员工方向对不对.mp31.35M
| ├──18.0723丨201｜行为奖励：用秒表看员工速度快不快，用指南针看员工方向对不对.pdf3.13M
| ├──18.0724丨202｜奖励权重：钱花到哪里就是重视哪里，时间花给谁才是重视谁.mp31.25M
| ├──18.0724丨202｜奖励权重：钱花到哪里就是重视哪里，时间花给谁才是重视谁.pdf2.59M
| ├──18.0725丨203｜股权激励：如果没人能从你“辉煌的未来”中获益，那你就是一个人在战斗.mp31.31M
| ├──18.0725丨203｜股权激励：如果没人能从你“辉煌的未来”中获益，那你就是一个人在战斗.pdf3.24M
| ├──18.0726丨204｜业绩对赌：成熟企业对创业期的怀念，都是对回不去的童年的缅怀.mp31.38M
| ├──18.0726丨204｜业绩对赌：成熟企业对创业期的怀念，都是对回不去的童年的缅怀.pdf2.39M
| ├──18.0727丨205｜看比赛：小米为什么要选择在香港上市？.mp31.42M
| ├──18.0727丨205｜看比赛：小米为什么要选择在香港上市？.pdf2.85M
| ├──18.0728丨加餐实操丨私董会第38期：如何找到适合自己产品的营销方式？.mp32.21M
| ├──18.0728丨实操丨私董会第38期：如何找到适合自己产品的营销方式？.pdf5.92M
| ├──18.0730丨206｜归属感：员工大会，就是要“让员工风光，让老板出丑”.mp31.26M
| ├──18.0730丨206｜归属感：员工大会，就是要“让员工风光，让老板出丑”.pdf3.97M
| ├──18.0731丨207｜尊重感：留住员工，把对他的感谢放在平时.mp31.25M
| ├──18.0731丨207｜尊重感：留住员工，把对他的感谢放在平时.pdf3.24M
| ├──18.0801丨208｜自我实现：最有效的激励，来自于每个人的内心.mp31.30M
| ├──18.0801丨208｜自我实现：最有效的激励，来自于每个人的内心.pdf2.67M
| ├──18.0802丨209｜愿景、使命、价值观：创业没有白走的路，每一步都算数.mp31.28M
| ├──18.0802丨209｜愿景、使命、价值观：创业没有白走的路，每一步都算数.pdf3.48M
| ├──18.0803丨210｜大复盘：创业没有白走的路，每一步，都算数.mp31.43M
| ├──18.0803丨210｜大复盘：创业没有白走的路，每一步，都算数.pdf2.90M
| ├──18.0804丨加餐实操丨私董会第39期：对于创业团队，如何进行合理的股权分配？.mp33.01M
| └──18.0804丨实操丨私董会第39期：对于创业团队，如何进行合理的股权分配？.pdf7.61M
├──22丨建设团队：能力（共18讲）
| ├──18.0806丨211｜社会招聘：像把产品卖给客户一样，把职位“卖”给候选人.mp31.34M
| ├──18.0806丨211｜社会招聘：像把产品卖给客户一样，把职位“卖”给候选人.pdf3.03M
| ├──18.0807丨212｜校园招聘：从采集型人力资源策略，到农耕型人力资源策略.mp31.44M
| ├──18.0807丨212｜校园招聘：从采集型人力资源策略，到农耕型人力资源策略.pdf3.40M
| ├──18.0808丨213｜猎头寻聘：30%的主动求职者，可以“招聘”；70%的被动求职者，只能“寻聘”.mp31.46M
| ├──18.0808丨213｜猎头寻聘：30%的主动求职者，可以“招聘”；70%的被动求职者，只能“寻聘”.pdf3.72M
| ├──18.0809丨214｜接班人计划：如果有一天你升职了，谁最适合接你的班？.mp31.46M
| ├──18.0809丨214｜接班人计划：如果有一天你升职了，谁最适合接你的班？.pdf2.97M
| ├──18.0810丨215｜看比赛：为什么国家要取消光伏发电、新能源等行业的补贴政策？.mp31.39M
| ├──18.0810丨215｜看比赛：为什么国家要取消光伏发电、新能源等行业的补贴政策？.pdf2.73M
| ├──18.0811丨加餐实操丨私董会第40期：不利于传播的名字，都不是好名字.mp33.65M
| ├──18.0811丨实操丨私董会第40期：不利于传播的名字，都不是好名字.pdf8.69M
| ├──18.0813丨216｜魔鬼训练营：用最短的时间，在白纸上画素描，然后等时间来涂色.mp31.40M
| ├──18.0813丨216｜魔鬼训练营：用最短的时间，在白纸上画素描，然后等时间来涂色.pdf3.32M
| ├──18.0814丨217｜高潜力员工：七分之六的优秀员工，已经在他们的天花板附近.mp31.42M
| ├──18.0814丨217｜高潜力员工：七分之六的优秀员工，已经在他们的天花板附近.pdf2.90M
| ├──18.0815丨218｜周五讲坛：用向外分享，提升组织的“知识总量”.mp31.37M
| ├──18.0815丨218｜周五讲坛：用向外分享，提升组织的“知识总量”.pdf2.71M
| ├──18.0816丨219｜轮岗计划：真正的帅才，必须不断跨界，培养全局意识.mp31.44M
| ├──18.0816丨219｜轮岗计划：真正的帅才，必须不断跨界，培养全局意识.pdf3.02M
| ├──18.0817丨220｜看比赛：P2P跑路的背后，有什么商业逻辑？.mp31.42M
| ├──18.0817丨220｜看比赛：P2P跑路的背后，有什么商业逻辑？.pdf3.24M
| ├──18.0818丨加餐实操丨私董会第41期：如何把测评结果卖出去？.mp33.19M
| ├──18.0818丨实操丨私董会第41期：如何把测评结果卖出去？.pdf5.91M
| ├──18.0820丨221｜经验流程化：个人经验，沉淀为组织能力，才永远属于组织.mp31.41M
| ├──18.0820丨221｜经验流程化：个人经验，沉淀为组织能力，才永远属于组织.pdf5.55M
| ├──18.0821丨222｜流程工具化：靠人来执行，靠奖惩来控制的流程，有天然的不可靠性.mp31.45M
| ├──18.0821丨222｜流程工具化：靠人来执行，靠奖惩来控制的流程，有天然的不可靠性.pdf1.49M
| ├──18.0822丨223｜知识管理：竞争力的本质，是企业专有的、不可模仿的知识.mp31.46M
| ├──18.0822丨223｜知识管理：竞争力的本质，是企业专有的、不可模仿的知识.pdf2.93M
| ├──18.0823丨224｜数据挖掘：为什么说数据是现代公司的石油？.mp31.40M
| ├──18.0823丨224｜数据挖掘：为什么说数据是现代公司的石油？.pdf3.04M
| ├──18.0824丨225｜大复盘：激励能解决意愿问题，但不能解决能力问题.pdf3.22M
| ├──18.0824丨225丨大复盘：激励能解决意愿问题，但不能解决能力问题.mp31.58M
| ├──18.0825丨加餐实操丨私董会第42期：找合作伙伴，你得先考虑对方利益.mp33.49M
| └──18.0825丨实操丨私董会第42期：找合作伙伴，你得先考虑对方利益.pdf6.13M
├──23丨建设团队：治理结构（共18讲）
| ├──18.0827丨226｜矩阵型组织：复杂是成熟的代价，冗余是健壮的成本.mp31.53M
| ├──18.0827丨226｜矩阵型组织：复杂是成熟的代价，冗余是健壮的成本.pdf3.57M
| ├──18.0828丨227｜战斗型组织：哪有什么岁月静好，只是有人在替我们负重前行.mp31.39M
| ├──18.0828丨227｜战斗型组织：哪有什么岁月静好，只是有人在替我们负重前行.pdf2.63M
| ├──18.0829丨228｜游戏型组织：能用“参与者欲罢不能，让旁观者如痴如醉”的游戏，管理公司吗？.mp31.50M
| ├──18.0829丨228｜游戏型组织：能用“参与者欲罢不能，让旁观者如痴如醉”的游戏，管理公司吗？.pdf3.70M
| ├──18.0830丨229｜海星型组织：用区块链、智能合约，和代币构建海星型组织.mp31.42M
| ├──18.0830丨229｜海星型组织：用区块链、智能合约，和代币构建海星型组织.pdf3.64M
| ├──18.0831丨230｜看比赛：你是劳动者，还是奋斗者，还是合伙人？.mp31.37M
| ├──18.0831丨230｜看比赛：你是劳动者，还是奋斗者，还是合伙人？.pdf3.60M
| ├──18.0901丨加餐实操丨私董会第43期：当我们说一个行业“水太深”时，我们在说什么？.mp33.24M
| ├──18.0901丨实操丨私董会第43期：当我们说一个行业“水太深”时，我们在说什么？.pdf5.68M
| ├──18.0903丨 231｜九条生命线：为什么小股东可以否决大股东的决议？.pdf2.64M
| ├──18.0903丨231｜九条生命线：为什么小股东可以否决大股东的决议？.mp31.53M
| ├──18.0904丨 232｜公司控制权：创始人，如何不被赶出自己创立的公司？.pdf2.89M
| ├──18.0904丨232｜公司控制权：创始人，如何不被赶出自己创立的公司？.mp31.52M
| ├──18.0905丨 233｜散伙协议：先想好怎么散伙，才能全心全意合伙.pdf2.54M
| ├──18.0905丨233｜散伙协议：先想好怎么散伙，才能全心全意合伙.mp31.48M
| ├──18.0906丨 234｜治理结构：绝对的控制，反而会让你自己失控.pdf4.09M
| ├──18.0906丨234｜治理结构：绝对的控制，反而会让你自己失控.mp31.42M
| ├──18.0907丨235｜看比赛：生育基金政策的背后，有什么商业逻辑？.mp31.77M
| ├──18.0907丨235｜看比赛：生育基金政策的背后，有什么商业逻辑？.pdf3.41M
| ├──18.0908丨加餐实操丨私董会第44期：游戏化管理就是积分管理吗？.mp33.24M
| ├──18.0908丨实操丨私董会第44期：游戏化管理就是积分管理吗？.pdf5.64M
| ├──18.0910丨236｜业务合伙人：每个老板心中都住着一个郭德纲.mp31.42M
| ├──18.0910丨236｜业务合伙人：每个老板心中都住着一个郭德纲.pdf2.40M
| ├──18.0911丨237｜事业合伙人：从那以后，实名举报比以前多了.mp31.41M
| ├──18.0911丨237｜事业合伙人：从那以后，实名举报比以前多了.pdf2.54M
| ├──18.0912丨238｜投资合伙人：其实是资本与人才的婚约.mp31.50M
| ├──18.0912丨238｜投资合伙人：其实是资本与人才的婚约.pdf3.31M
| ├──18.0913丨239｜运营合伙人：烂掉的10块钱的水果中，有7块钱是你的，你会让他烂掉吗？.mp31.42M
| ├──18.0913丨239｜运营合伙人：烂掉的10块钱的水果中，有7块钱是你的，你会让他烂掉吗？.pdf2.89M
| ├──18.0914丨240｜大复盘：结构不对，什么都不对.mp31.49M
| ├──18.0914丨240｜大复盘：结构不对，什么都不对.pdf3.47M
| ├──18.0915丨 实操丨私董会第45期：如何把小众市场做大？.pdf4.71M
| └──18.0915丨加餐实操丨私董会第45期：如何把小众市场做大？.mp32.82M
├──24丨建设团队：管理误区（共12讲）
| ├──18.0917丨241｜集权与分权：集权有道、分权有序、授权有章、用权有度.mp31.48M
| ├──18.0917丨241｜集权与分权：集权有道、分权有序、授权有章、用权有度.pdf2.41M
| ├──18.0918丨242｜人治与法治：人治，法治，还是无为而治？.mp31.53M
| ├──18.0918丨242｜人治与法治：人治，法治，还是无为而治？.pdf3.59M
| ├──18.0919丨243｜流动与稳定：捧明星，消灭野狗，清理老白兔，放心用黄牛.mp31.56M
| ├──18.0919丨243｜流动与稳定：捧明星，消灭野狗，清理老白兔，放心用黄牛.pdf4.00M
| ├──18.0920丨244｜人才与企业：获得优秀人才的最好办法，就是你比他优秀.mp31.45M
| ├──18.0920丨244｜人才与企业：获得优秀人才的最好办法，就是你比他优秀.pdf3.76M
| ├──18.0921丨245｜停止傲慢，保持饥渴——写给CEO的一封公开信.mp32.37M
| ├──18.0921丨245｜停止傲慢，保持饥渴——写给CEO的一封公开信.pdf2.91M
| ├──18.0922丨加餐实操丨私董会第46期：成为管理者的关键一跃.mp33.41M
| ├──18.0922丨实操丨私董会第46期：成为管理者的关键一跃.pdf5.86M
| ├──18.0924丨246｜没有KPI：创业期在找路，成熟期在奔跑，转型期在变道.mp31.52M
| ├──18.0924丨246｜没有KPI：创业期在找路，成熟期在奔跑，转型期在变道.pdf2.25M
| ├──18.0925丨247｜免费：“羊毛出在猪身上，让狗买单”的前提是高频、刚需、零成本.mp31.42M
| ├──18.0925丨247｜免费：“羊毛出在猪身上，让狗买单”的前提是高频、刚需、零成本.pdf3.18M
| ├──18.0926丨248｜福利文化：高毛利带来了高福利，而不是高福利带来了高毛利.mp31.51M
| ├──18.0926丨248｜福利文化：高毛利带来了高福利，而不是高福利带来了高毛利.pdf4.52M
| ├──18.0927丨249｜极致体验：从功能，到体验，到性价比，到切换价值网.mp31.49M
| ├──18.0927丨249｜极致体验：从功能，到体验，到性价比，到切换价值网.pdf4.00M
| ├──18.0928丨250｜看比赛：马云退休的背后，有什么商业逻辑？.mp31.49M
| ├──18.0928丨250｜看比赛：马云退休的背后，有什么商业逻辑？.pdf3.68M
| ├──18.0929丨加餐实操丨私董会第47期：如何把书店打造成线下体验空间？.mp32.33M
| └──18.0929丨实操丨私董会第47期：如何把书店打造成线下体验空间？.pdf6.15M
├──25丨书单与复盘（共14讲）
| ├──18.1001丨251｜理解用户5本书：研究自己如何卖之前，先研究用户为什么会买.mp31.46M
| ├──18.1001丨251｜理解用户5本书：研究自己如何卖之前，先研究用户为什么会买.pdf2.30M
| ├──18.1002丨252｜打磨产品5本书：真正的好产品，改变的是价值网络.mp31.37M
| ├──18.1002丨252｜打磨产品5本书：真正的好产品，改变的是价值网络.pdf2.91M
| ├──18.1003丨253｜寻找模式5本书：成功的原因只有一个，就是：至今没有失败.mp31.32M
| ├──18.1003丨253｜寻找模式5本书：成功的原因只有一个，就是：至今没有失败.pdf2.32M
| ├──18.1004丨254｜建设团队5本书：流程不是洪水猛兽，而是在成熟期帮助我们的武器.mp31.37M
| ├──18.1004丨254｜建设团队5本书：流程不是洪水猛兽，而是在成熟期帮助我们的武器.pdf2.62M
| ├──18.1005丨255｜全年书单：前人的思考，我们的阶梯.mp31.43M
| ├──18.1005丨255｜全年书单：前人的思考，我们的阶梯.pdf3.01M
| ├──18.1006丨加餐实操丨私董会第48期：选择一条少有人走的路意味着什么？.mp32.88M
| ├──18.1006丨实操丨私董会第48期：选择一条少有人走的路意味着什么？.pdf5.83M
| ├──18.1008丨256｜全年大复盘（用户模块）：一切商业的起点，都是用户获益.mp31.43M
| ├──18.1008丨256｜全年大复盘（用户模块）：一切商业的起点，都是用户获益.pdf3.68M
| ├──18.1009丨257｜全年大复盘（产品模块）：打穿需求，直达欲望.mp31.63M
| ├──18.1009丨257｜全年大复盘（产品模块）：打穿需求，直达欲望.pdf4.07M
| ├──18.1010丨258｜全年大复盘（模式模块）：商业如水，流往高效的方向.mp31.60M
| ├──18.1010丨258｜全年大复盘（模式模块）：商业如水，流往高效的方向.pdf3.13M
| ├──18.1011丨259｜全年大复盘（团队模块）：建设团队的七种工具.mp31.63M
| ├──18.1011丨259｜全年大复盘（团队模块）：建设团队的七种工具.pdf4.16M
| ├──18.1012丨260｜全年大复盘：如何在真实的商业道场，终生修炼.mp31.43M
| ├──18.1012丨260丨全年大复盘：如何在真实的商业道场，终生修炼.pdf3.07M
| ├──18.1013丨加餐实操丨私董会第49期：如何用商业的逻辑做慈善？.mp33.77M
| ├──18.1013丨实操丨私董会第49期：如何用商业的逻辑做慈善？.pdf7.72M
| ├──18.1014丨毕业测试丨你能从5分钟商学院顺利毕业吗？（内附直播文字版精华及获奖名单）.pdf6.04M
| ├──18.1014丨加餐丨毕业测试丨你能从5分钟商学院顺利毕业吗？（内附直播文字版精华及获奖名单）.mp3166.91kb
| ├──18.1016丨加餐丨放榜丨5商毕业测试优秀答卷.mp3255.58kb
| └──18.1024丨放榜丨5商毕业测试优秀答卷.pdf2.61M
└──26丨最新加餐（共6讲）
| ├──18.1107丨加餐丨世界顶级CEO教练给我的20条启示.mp31.55M
| ├──18.1107丨加餐丨世界顶级CEO教练给我的20条启示.pdf2.53M
| ├──18.1205丨加餐丨为什么我们常说做to C 的人比较难去做to B ？.mp31.96M
| ├──18.1205丨加餐丨为什么我们常说做to C 的人比较难去做to B ？.pdf2.71M
| ├──18.1206丨加餐丨四处招人，可你缺的是人才吗？.mp31.18M
| ├──18.1206丨加餐丨四处招人，可你缺的是人才吗？.pdf2.09M
| ├──18.1207丨《每个人的商学院》轻读本，抢先预售.pdf2.21M
| ├──18.1207丨加餐丨《每个人的商学院》轻读本，抢先预售.mp31.39M
| ├──19.0514丨加餐丨新课邀请丨半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生.mp32.01M
| ├──19.0514丨新课邀请｜半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生.pdf1.83M
| ├──19.0518丨加餐丨开课通知丨刘润2019全新系列线下大课正式启动.mp3669.36kb
| ├──19.0828丨深度｜Costco火爆的秘密是什么？.pdf3.13M
| ├──20.0206丨直播回顾一丨重启高效：远程办公六锦囊（文字精华版2月6日）.pdf2.13M
| ├──20.0208丨直播回顾二丨企业自救指南：救命、治病、养生（文字精华版）.pdf1.91M
| ├──20.0208丨直播回顾三丨一份各行各业的自救指南（文字精华版）.pdf1.96M
| ├──20.0209丨直播回顾四丨疫情之后的机遇在哪里？（文字精华版）.pdf3.15M
| ├──20.1012丨加餐丨刘润对话李丰：中国经济正在触底反弹，充满机会.mp33.32M
| └──20.1012丨加餐丨刘润对话李丰：中国经济正在触底反弹，充满机会.pdf1.47M
end
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