陈述《从培训到组织发展系列：培训经理必修课》 百度网盘下载 会员免费 - 蓝天教育
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这套课程一次性解决你管理培训，人才发展，组织发展三大核心模块，加速你的成长，帮助你提升工作效率，开启培训新的视角，轻松驾驭团队协作与建设。让你更轻松的工作，更省力的加薪升职。
课程适合下面四类人群：
1. 入行不久的培训小白：如果你是培训管理的新人或您想成为培训管理者，这套课程会加速你的成长，帮助你提升工作效率，不仅为你提供了多个工作PPT案例范本节省大量时间，更为你厘清了职业发展的路径；
2. 高级培训经理：如果你是有经验的高级培训经理，那么这套课程为你提供了新的视角，看看同行是如何设计培训项目的，是如何看待人才发展及组织发展等前沿问题及实战的经验，并且可以利用到实际的工作中；
3. 培训总监及大学校长：如果你是培训总监、企业大学校长，你或许会缺乏得力的干将，在线平台有“礼物”功能，您可以购买了送给你的下属，这是最好的激励，并且课程中有考试系统及证书，帮助您一站式解决团队能力建设的问题；
4. 培训公司销售及管理人员：如果你是培训公司的销售及管理层，你一定要学习这门课程，你不懂培训经理的日常工作，你如何与对方进行专业级的对话呢？当然，你也可以购买这套课程，作为教师节礼物，送给你的客户也是个不错的选择。
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课程目录
├──00免费试看：《培训经理的工作痛点及发展路径图》.mp4127.04M
├──《第二模块：人才发展》7份资料下载.pdf225.68kb
├──《第三模块：组织发展》5份资料下载.pdf217.77kb
├──《第一模块：培训管理》32份资料下载.pdf331.43kb
├──第01堂：确认新员工培训需求（上）.mp4148.85M
├──第02堂：确认新员工培训需求（下）.mp461.75M
├──第03堂：设计与生成新员工培训方案（上）.mp483.80M
├──第04堂：设计与生成新员工培训方案（下）.mp499.42M
├──第05堂：复盘与总结新员工培训项目.mp4137.44M
├──第06堂：通用技能培训项目需求确认（上）.mp4123.64M
├──第07堂：通用技能培训项目需求确认（下）.mp4211.05M
├──第08堂：设计与生成通用技能培训方案（上）.mp4150.57M
├──第09堂：设计与生成通用技能培训方案（下）.mp4150.62M
├──第10堂：复盘与总结通用技能培训项目（上）.mp4149.43M
├──第11堂：复盘与总结通用技能培训项目（下）.mp4143.62M
├──第12堂：确认人才梯队学习发展项目需求（上）.mp4144.29M
├──第13堂：确认人才梯队学习发展项目需求（下）.mp4120.14M
├──第14堂：设计与生成人才梯队培训方案（上）.mp4132.04M
├──第15堂：设计与生成人才梯队培训方案（下）.mp4149.70M
├──第16堂：复盘与总结人才梯队培训项目（上）.mp4125.72M
├──第17堂：复盘与总结人才梯队培训项目（下）.mp4167.10M
├──第18堂：关于人才发展（上）.mp4158.56M
├──第19堂：关于人才发展（下）.mp4127.84M
├──第20堂：人才标准-能力模型（上）.mp4157.14M
├──第21堂：人才标准-能力模型（下）.mp4150.34M
├──第22堂：人才标准-全面视角.mp4172.25M
├──第23堂：关于人才盘点（上）.mp4154.27M
├──第24堂：关于人才盘点（下）.mp4143.30M
├──第25堂：设计与实施人才盘点计划-初盘（上）.mp4211.57M
├──第26堂：设计与实施人才盘点计划-初盘（下）.mp4227.20M
├──第27堂：设计与实施人才盘点计划-校准会（上）.mp4111.19M
├──第28堂：设计与实施人才盘点计划-校准会（下）.mp4171.74M
├──第29堂：关于个人发展计划（上）.mp4126.46M
├──第30堂：关于个人发展计划（下）.mp4166.39M
├──第31堂：制定个人发展计划的11个核心步骤（上）.mp498.78M
├──第32堂：制定个人发展计划的11个核心步骤（下）.mp4148.94M
├──第33堂：制定个人发展计划-案例解析（上）.mp4176.44M
├──第34堂：制定个人发展计划-案例解析（下）.mp4122.16M
├──第35堂-关于组织发展（上）.mp4158.21M
├──第36堂-关于组织发展（下）.mp4186.88M
├──第37堂：分析团队现状-五个核心步骤（上）.mp4156.65M
├──第38堂：分析团队现状-五个核心步骤（中）.mp4232.14M
├──第39堂：分析团队现状-五个核心步骤（下）.mp4161.27M
├──第40堂：分析团队现状-诊断流程（上）.mp4143.54M
├──第41堂：分析团队现状-诊断流程（中）.mp4142.18M
├──第42堂：分析团队现状-诊断流程（下）.mp4126.75M
├──第43堂：关于企业文化（上）.mp4177.36M
├──第44堂：关于企业文化（下）.mp4232.96M
├──第45堂：服务于变革的（部门）团队文化（上）.mp492.74M
├──第46堂：服务于变革的（部门）团队文化（下）.mp4103.24M
├──第47堂：协助业务部门实施变革（上）.mp459.32M
├──第48堂：协助业务部门实施变革（中）.mp4116.74M
├──第49堂：协助业务部门实施变革（下）.mp4152.22M
├──第50堂：从能力的角度来塑造团队（上）.mp4146.21M
├──第51堂：从能力的角度来塑造团队（下）.mp4168.50M
├──第52堂：运用GAP地图共识团队目标（上）.mp4137.61M
├──第53堂：运用GAP地图共识团队目标（下）.mp4163.09M
├──第54堂：写在54堂课完成之际.mp4118.02M
├──第二模块：人才发展单元课程介绍.pdf491.72kb
├──第二模块工具包-人才发展（10.31更新）.zip3.42M
├──第三模块：组织发展单元课程介绍.pdf773.72kb
├──第三模块工具包-组织发展（12.30更新）.zip1.68M
├──第一模-培训管理工具包（9.22更新）.zip163.44M
└──第一模块：培训与发展单元课程介绍.pdf717.45kb
end
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