针对第二类公司治理问题，有哪些治理措施并具体分析

1. 建立有效的内部控制机制：包括完善的财务管理体系、风险管理体系和内部审计机制等，确保公司运营符合法律法规和道德规范。

2. 加强董事会监督作用：董事会应该对公司高层管理人员进行有效监督，确保他们遵守职业道德和企业行为准则，并及时发现和纠正决策失误。

3. 提高高管团队素质：通过培训、选拔优秀人才等方式提升高管团队素质，增强其战略思维能力、风险意识和创新能力。

4. 建立激励约束机制：通过建立科学合理的激励约束机制，如股权激励计划、绩效考核等方式来促进高管团队行为合理化，提升其责任心与使命感。

5. 加强信息披露透明度：加强信息披露工作，及时公开重要信息并向投资者提供真实、准确、完整的信息，提高公司透明度和公信力。

以上措施需要根据具体情况进行分析和实施。例如，对于一些管理不善的公司，应该加强内部控制机制建设；对于一些决策失误的公司，则需要加强董事会监督作用等。同时，这些措施也需要与公司治理结构相匹配，并且要在法律法规允许范围内进行实施。